疫情夹击门诊量腰斩,公立医院该如何度过困境?

疫情下的公立医院处于收入锐减的境况。因为受到疫情的影响 ，所以公立医院加强了对来院患者的审查工作 。如果说想要到医院里面去进行治疗的话，不仅需要出具行程码健康码
，在必要的时候还会被要求出具核酸检测证明。

公立医院口腔科收入缩水：外界眼中旱涝保收的公立医院，口腔科门诊量直接腰斩
。医院效益不理想的情况下 ，绩效和奖金大幅减少
，医护收入缩水过半。如宁波某医院住院医师透露，疫情之前到手最低5万 ，现在科室绩效变成3千
，且工作量增大，一个月都没休息 。

支出增加 ，财务压力加剧抗疫相关支出：疫情期间
，医院仍要维持基本的正常运转，在水电气暖、垃圾转运 、人员工资、社会保险等各方面支出之外 ，医院还要强化感控的基建
，以及防护物资
、设备和消杀用品，同时要建立、改造发热门诊和隔离病房 ，同时增添必要的救治设备和检测实验室
。每一项都是新增的花销。

第二种方式：定期在社区展开问诊工作一部分居民自认为身体状况非常好，可实际情况却和想象差距 。公立医院可以在安全防控疫情的基础上
，不断地进行定期社区问诊
。如此一来，社区居民可以在医生的问诊下 ，从而获得最真实的身体状况。

疫情如此严重,各地医护人员都缺,为啥看不到医院招人呢?

疫情下工作强度 、风险和精神压力大
，医院不能降低用人标准，随意招募不合格人员 。医院还需考虑人员稳定性 ，避免疫情后出现冗员问题
，所以更倾向招聘能长期稳定工作且有专业背景的人才
。普通人寻找招聘信息的途径可关注医院官方网站和公众号，正规医院会在此发布招聘信息。

工作压力大：公立医院医护人员工作强度高 ，长期面临高负荷运转
，包括长时间值班
、处理紧急病情等，导致身体和精神疲惫 ，许多求职者对此有所顾虑 。职业风险高：医疗行业存在较高职业风险
，如感染疾病风险、医患纠纷等
。尤其在疫情期间，医护人员感染风险增加 ，同时医患关系紧张问题仍未完全解决，影响求职者选取。

这充分说明当时医院人满为患
，床位 、医护人员等资源都极度匮乏，接收能力有限 。患者分流压力巨大为了合理分配医疗资源 ，让不同病情的患者得到恰当治疗
，医院会进行分流。但分流过程中，由于信息沟通不畅
、流程不够完善等问题 ，可能会出现一些混乱
。

中小型民营医院如何度过后疫情三大危机

应对资金链断裂危机 优化现金流管理：疫情导致民营医院停诊约1/4时间
，业务量下降25%-30%，但房租、工资等固定成本仍需支付 ，加剧现金流紧张。中小型民营医院需通过缩短采购周期 、与供应商协商延期付款
、申请政府补贴或低息贷款等方式缓解短期资金压力 。

民营医院需独自承担医疗纠纷赔偿
，患者信任度低导致纠纷频发，甚至出现“死个病人赔一年 ”现象
。高风险迫使民营医院集中于眼科、美容等低风险专科 ，回避妇产科 、老年病等高投入领域。广告依赖与虚假宣传 为争夺市场
，民营医院过度依赖广告，但虚假宣传问题突出（违法违规率达931%） ，损害行业声誉 。

转移受害人到安全区域：将受难人员与灾害环境隔离开来，防范危机中的危害事物对更多人造成伤害
。例如地震时将人员转移至空旷区域
，避免被建筑物掩埋。医治受难群众
、治理危机，防止威胁物扩散：对受难群众进行分类救治 ，合理使用医疗资源；同时采取措施防止危机进一步扩散
，如疫情期间阻止疫情传播、研发疫苗等 。

门诊量近乎腰斩,收入减少医护出走,疫情下的公立医院处于什么境况?_百度...

〖壹〗 、疫情下的公立医院处于收入锐减的境况
。因为受到疫情的影响，所以公立医院加强了对来院患者的审查工作。如果说想要到医院里面去进行治疗的话 ，不仅需要出具行程码健康码
，在必要的时候还会被要求出具核酸检测证明 。

最新数据!全国执业/助理医师408.6万人!5大数据迎来变革

〖壹〗、020年末全国执业（助理）医师达406万人，同时卫生健康领域5大核心数据发生显著变革 ，具体如下：医师工作负荷下降日均诊疗量：医院医师日均担负诊疗9人次（公立医院医师3人次）
，较2019年下降2人次
。日均住院量：医院医师日均担负住院1床日（公立医院医师2床日），较2019年下降0.4床日。

〖贰〗
、执业（助理）医师队伍扩大 2020年末全国卫生人员总数1345万人 ，新增57万人（增长2%）；卫生技术人员1068万人
，新增54万人（增长2%） 。

〖叁〗、截至2020年底，我国医师队伍规模达406万人 ，覆盖全部医学主要专业，医师队伍学历与职称结构持续优化
，支撑起全球最大医疗卫生服务体系，并通过多点执业 、互联网医疗等改革释放优质资源效能。