21.6亿元!龙湖刚刚收购了两大资产
龙湖集团以26亿元收购大股东孵化的智能科技及医疗服务两大资产 ，分别为百佑科技和重庆佑佑妇儿医院 ，各作价8亿元 。收购背景与目的龙湖集团通过收购相关资产，旨在快速补齐企业转型升级短板，丰富创新业务赛道 。此次收购是其加速转型的重要举措 ，符合房企通过收并购实现多元化发展的趋势。
收购背景：房企转型与“专精特新”政策红利行业转型趋势房地产开发领域并购市场收缩 ，但房企在非开发业务（如科技 、医疗）的收并购活跃。
龙湖集团凭借稳健财务表现连续七年满足“三道红线 ”要求，维持全投资级信用评级 ，成为行业标杆 。“三道红线 ”指标持续优化 ，财务稳健性显著截至2023年6月底，龙湖集团净负债率为52% ，现金短债比达96 ，剔除预收款后的资产负债率为69%（创近五年新低），连续七年满足“三道红线”绿档标准 。
北京恩祥集团：1993年创立 ，形成“教育 、钢铁、文旅、地产”四位一体布局 ，总资产逾百亿元，位列中国企业品牌500强 ，地产板块开发经验丰富。河北太行钢铁集团：隶属恩祥集团 ，注册资本26亿元，营收149亿元，业务涵盖钢铁冶炼 、地产开发等 ，为全国首家民营炼铁企业 ，资金实力雄厚 。
上海虹桥英迪格酒店和龙湖集团分手了,但是原因不是疫情
龙湖集团与上海虹桥英迪格酒店解除合作的核心原因是持续亏损，疫情为催化剂 ，同时项目立项时对盈利能力评估不足 、品牌选取与市场竞争力弱也加速了合作终止 。 具体分析如下：持续亏损是分手最核心的原因长期财务压力：根据龙湖集团的解约函 ，上海虹桥英迪格酒店自2018年营业以来，5年累计亏损达5600万元。
龙湖回应英迪格酒店退出虹桥相关事宜如下：确认解约属实：龙湖表示与六洲酒店管理公司就虹桥酒店项目解约一事是真实的 。
近日 ，有市场传言称 ，因上海虹桥英迪格酒店亏损严重，其业主方龙湖集团给运营管理方洲际酒店集团旗下的六洲酒店管理公司发去解约函 ，要求尽快协商闭店事宜 ，并计划于8月10日起停止虹桥英迪格酒店经营 。
休息。上海虹桥英迪格酒店位于上海虹桥商务区核心，于2020年10月9日正式停业休息3天 ，其员工处于休息状态 ，所以店内没有员工，其地理位置优越，距离市中心近 ，交通便利 ，为消费者解决出行问题提供帮助 。
然后说物业，龙湖在物业服务这块是全国十强的物业品牌 。还有酒店是在虹桥天街那里 ，算是虹桥天街一个重要的组成部分 ，叫英迪格酒店。产业部分是17年的时候上海龙湖获取上海临港产业园项目，这是上海龙湖首个产业性质的项目 ，我觉得这算是龙湖在上海的产业试验田 。
疫情之痛二,让购物中心更懂商户经营
〖壹〗、疫情期间购物中心通过减租 、搭建线上业务平台及线上线下融合策略 ，更深入地理解并支持商户经营，共同应对危机并寻求转型发展 。疫情对购物中心及商户的冲击行业损失严重：2020年新冠疫情使中国商业发展受阻 ，春节期间餐饮 、零售和休闲娱乐损失预测超5000亿元 ，购物中心营业额整体损失估算达八成以上。
〖贰〗、具体而言，小体量购物中心恢复程度呈现两极分化：优秀如上海悦荟广场 ，多家新店开业 、联动商家推出促销活动 ，客流完全恢复甚至达到疫前200%的水平；而表现最差的项目，位处广州番禺大学城片区，客群局限于高校学生 ，客流不足疫前的10%。
〖叁〗 、百货业近来正面临营收骤降、半数亏损 、关店潮加剧的严峻形势 ，疫情进一步加速了行业困境，尽管企业尝试转型自救 ，但整体仍未走出低谷 ，未来需通过提升商品力与数字化能力探索新生路径 。
〖肆〗 、禹来先生还曾直言“三四线城市的购物中心要慎用扣点模式 ”，他还说“我是比较主张在一二线城市购物中心使用保底分成或扣点分成方式 ，与商户形成风险共担收益共享的利益共同体 。但是 ，三四线的购物中心空白城市开发建设和经营管理大型购物中心，则切不可将一二线城市的成功经验简单套用。
上海市青浦区的龙湖·滟澜山
上海龙湖滟澜山是一座品质优异的住宅小区 。优越的地理位置 上海龙湖滟澜山位于城市的繁华地段 ，交通便利 ，周边生活配套设施齐全 。小区所处的区域拥有成熟的商业氛围，购物中心、餐饮娱乐等一应俱全 ，满足居民的日常需求。同时 ，小区周边学校 、医院等公共服务设施完善，为居民提供了便捷的教育和医疗资源 。
上海龙湖滟澜山周边的设施丰富多样，首要的标志建筑是佘山高尔夫球场 ，为居民提供了一个高端的休闲运动场所 。公园绿化方面 ，紧邻的是热闹的欢乐谷，四季皆可尽享休闲娱乐。对于教育需求 ，项目周边的宋庆龄世界学校是一大亮点 ，提供优质的教育资源，满足孩子们的教育需求 。
上海市青浦区龙湖·滟澜山87栋63号别墅因出现次密接者 ，已采取封闭管理措施 ，住户居家隔离7天，并于9月9日21：30完成核酸检测 ，结果为阴性 。事件背景青浦区龙湖·滟澜山为别墅社区 ，其中87栋63号住有一家四口。因该户出现次密接者，防疫部门依据流程启动应急响应机制 。
龙湖滟澜山丽轩一期占地面积大 ，绿化率高 ，整个楼盘的环境都十分环保，安静，优美 。并且龙湖滟澜山丽轩一期地处交通方便 ，生活配套齐全的地段。因此 ，购买龙湖滟澜山丽轩一期的房子不仅居住适宜，也有很大的增值空间 ，是十分值得买的楼盘之一。以上内容 ，仅供借鉴，希望能帮到您 。
龙湖滟澜山三期茗轩近来费用因统计时间 、房源类型不同存在差异 ，整体均价约为31401元/m ，近期借鉴均价在33294-35076元/㎡之间，具体房源报价需结合户型、面积和楼层确定 。
龙湖·滟澜山作为龙湖地产旗下的高端楼盘 ，位于下沙金沙湖一带 ，地理位置优越，周边商业设施配套齐全 ，包括龙湖金沙天街等购物中心 ，购物娱乐十分方便。此外，该小区紧邻地铁1号线金沙湖站，交通出行极为便捷 。小区内部环境优雅 ，绿化面积高 ，树木繁茂，为居民提供了良好的居住环境 。
上海闵行马桥镇三区名单一览
上海闵行马桥镇“防范区 ”部分单位（场所）名单如下（信息数据截止时间为5月4日）：椿山万树（银春路2221弄）龙湖冠寓（银春路2221弄）龙湖天琅（银康路160弄）敬南路1 - 3号元峰苑（紫东路628弄）说明：数据时效性：上述信息截止至5月4日 ，后续可能根据疫情防控要求动态调整。
马桥有以下小区：马桥西街小区、马桥镇旭丽花园小区 、马桥景城紫藤嘉苑 、夏朵小城 。马桥西街小区位于闵行马桥西新路58弄 。该小区处于马桥较为核心的区域之一 ，周边生活配套相对完善，居民日常购物、出行等需求能够得到较好满足。其地理位置使得居民可以较为便捷地到达马桥镇内的各类公共设施和商业场所 。
马桥镇位于上海市闵行区西南部 。四至边界 东临竹冈河 ，与江川街道 、颛桥镇接壤；南濒黄浦江 ，与奉贤区形成自然分界；西隔女儿泾 、西蒲泾，与松江区相望；北接颛桥镇及松江区新桥镇。地理特征 区域以黄浦江、女儿泾等水道作为天然分界 ，属典型的江南水网地带 。
梅陇镇位于闵行区东部 ，东与徐汇区的华泾镇 、凌云街道 、康健街道相邻，南与吴泾镇接壤 ，西与莘庄镇、颛桥镇相连 ，北与虹桥镇 、古美街道接壤 。梅陇镇的区域面积为207平方公里，拥有3条市级河道 、2条区级河道和18条镇级河道。
上海交通大学附属闵行马桥实验学校：这是一所九年一贯制公办学校，地处马桥镇“环交大闵行校区基础教育生态区” ，联系地址为闵行区银春路1750号。作为上海交通大学的附属学校 ，它能够充分利用上海交通大学的优质教育资源，如师资、科研设施等 ，为学生提供更高质量的教育 。
马桥：闵行浦西最后的倔强 马桥镇 ，位于闵行区的西南角，是一个长期以来相对不为人熟知的角落 。然而 ，随着上海城市的发展 ，马桥逐渐崭露头角，成为闵行浦西地区备受瞩目的板块。
龙湖北京总部部分职能部门将搬迁至上海?
龙湖集团部分职能部门将从北京搬至上海 ，主要涉及商业投资 、地产开发 、长租公寓航道 ，搬迁人数约为总部人数的5%左右，办公地点位于龙湖虹桥天街 。搬迁涉及部门及原因此次搬迁的部门是经常需要出差的部门 ，涉及投资、研发、客研 、人资等 。
近年来 ，有消息称龙湖集团部分职能部门将搬迁至上海，主要涉及地产开发 、商业投资、长租公寓等业务领域。然而，据知情人士透露 ，这主要是基于业务发展的需要 ，增设上海办公室作为特定岗位的异地办公点，而非总部搬迁 。龙湖集团的管理总部仍然设在北京 ，并未有搬迁计划 。
头部房企共性：万科 、华润 、保利等企业均通过组织调整适应多元化发展 ，如万科将地产职能迁至上海，强化集团战略统筹。规模质变需求：龙湖今年大概率突破3000亿规模 ，原有组织架构难以支撑业务复杂度 ，变革是量变到质变的必然选取 。
使用建议：若需联系北京龙湖集团总部，优先使用010-86499317 ，以确保信息直达目标部门 。若涉及全国性业务或普通询问 ，可拨打950969客服热线，由专业客服人员转接或解对于专项监督类需求 ，需通过龙湖集团官方渠道查询对应监督电话 ，避免信息混淆。
万科总部剥离大生产职能，相关人员迁至上海 变动内容：设计、招采 、成本 、工程等大生产部门（约30人，占总部五分之一）转移至上海 ，成立“研究与开发专业工会 ”；办公地点暂定七宝万科 ，已部分人员入驻虹桥万科中心过渡；调整后，万科总部定位更偏向资金运营 ，地产成为多元化板块之一 。
通州区位于北京市东南部 ，京杭大运河北端 。2015年，中共北京市委十一届七次全会通过《京津冀协同发展规划纲要》 ，通州正式成为北京城市副中心。 作为城市副中心 ，通州承担着对接中心城区功能和人口疏解，疏解非首都功能的重要职能。
