疫情三年得与失①:财险等来了什么?

疫情三年
，财险行业在车险改革缓冲
、短期健康险爆发中取得一定成绩，但未改变行业本质逻辑 ，后疫情时代提升核心能力仍是关键
。车险：疫情平滑了改革可能带来的业绩震荡曲线改革契机与缓冲空间：2020 年疫情爆发使车险出险率降至行业数据统计以来最低值
，赔付率骤降。

比较高800万!疫情放开后,得了新冠这些保险很好用!

〖壹〗、疫情放开后，针对新冠可配置的保险主要有医疗险和重疾险 ，能在不同情况下提供经济保障 。具体如下：保新冠的医疗险作用：医疗险主要用于保障疾病或意外治疗费用的报销
，是对抗新冠中度 、重度医疗费用非常好的补充
。近来新冠治疗费用虽多由国家承担，但后续开放后若需自费 ，费用较高。

〖贰〗
、0年长期医疗险“阳过”后的投保攻略如下：“阳了 ”能否获得赔付百万医疗险旨在弥补高额医疗住院费用
，当医疗费用超过免赔额（通常为1万元）时即可报销 。以蓝医保百万医疗险为例：人工肺（ECMO）费用可报销：人工肺是替代人体肺脏进行气体交换的人工器官，对重症肺炎、顽固性低氧血症效果显著
。

〖叁〗 、蓝医保·长期医疗险（互联网）是一款由太平洋保险推出的保证续保20年
、比较高800万保障的长期医疗险产品 ，患病理赔、产品停售均可续保
，且续保免健康告知 、免等待期，质子重离子治疗和特药责任也在保证续保范围内。

后疫情时代健康投资五大趋势

〖壹〗
、后疫情时代 ，高净值家庭对商业保险的需求显著增长 。保险资产已成为高净值人群喜欢的第二大投资方式，平均占其资产配比的12%
。疫情后一年内
，超过7成的高净值人群有购买商业保险的计划，其中重疾险、意外险 、终身寿险的计划购买比例位居前三。

〖贰〗
、后疫情时代酵素行业的发展机会主要锚定健康需求升级、专业性壁垒构建 、差异化服务突围、跨领域生态融合及刚需化转型五大核心方向 ，需以消费者“预防式健康
”需求为核心
，通过产品场景拓展
、资质背书强化、服务模式创新及产业融合，实现从单一功能产品到综合健康解决方案的跨越 ，具体机会可从以下维度展开 。

〖叁〗 、后疫情时代酵素行业的发展机会核心围绕健康需求升级
、专业壁垒构建、差异化竞争突围 、跨界融合拓展及刚需市场培育五大方向
，需以民众健康认知从“治病”向“预防 ”转变为契机，将酵素从单一产品升级为综合健康解决方案 ，同时借助资质认证
、场景创新等策略突破行业瓶颈
，实现从小众到大众的跨越
。

〖肆〗、五大驱动力助推发展：近来助推健康建筑的五大驱动力分别是健康问题突出 、新冠疫情反复
、大健康产业融合、个人健康意识增强 、健康建筑需求增加。七大趋势展现潜力：后疫情时代健康建筑认证标识市场快速增长 。本土健康建筑标识市场版图快速扩张。WELL标准市场推广力度更大
。健康建筑尚处于观念普及期。

三维度解构平安“财富金瑞21”,洞见行业产品趋势

行业趋势洞察：“财富金瑞21 ”通过“财富 + 健康
”双守护，帮助客户实现科学理性的财富前置规划 。平安人寿秉持“从客户需求出发”的初心 ，以“产品 + ”策略构建多层次
、场景化的产品体系
，满足客户多元化需求，洞见行业趋势为想客户之所想 ，以专业成就客户
。