海岸集团旗下海岸物业荣获“抗疫先锋企业
”称号

海岸集团旗下海岸物业荣获“抗疫先锋企业”称号，具体情况如下：获奖背景与评选目的 2022年7月 ，广东省物业管理行业协会公布2021年-2022年6月广东物业管理行业抗疫先锋企业名单
，海岸物业荣登表彰榜单。此次评选旨在梳理行业榜样，表彰积极参与抗疫一线且在疫情防控工作中业绩突出的企业 。

疫情防控期间,物业公司负有哪些义务

〖壹〗、四是原则上禁止快递 、外卖等人员进入住宅区 ，但物业服务企业应做好最大限度便民工作，设置特定区域存取快递
，采取非接触方式交接，防止交叉感染
。五是物业有权关闭小区会所及儿童区域
、老年人活动站等特定场所。法律依据：《物业管理条例》 第四十六条 物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作 。

〖贰〗、总结：疫情期间 ，物业公司若按合同提供服务且未违规收费
，业主应正常缴纳物业费。业主的缴费义务基于共有部分的管理受益，而非单纯以实际居住为前提
。若物业公司存在服务瑕疵或违规行为 ，业主可通过法律途径维权
，但不得单方面拒缴。

〖叁〗 、业主应主动配合体温检测、排查登记等措施，减少物业人的感染风险；同时需理解其严格管控的必要性 ，避免因误解产生冲突 。物业费不仅是服务对价
，更是对基层劳动者辛勤付出的认可，按时缴纳是尊重其劳动的基本体现
。

...疫情促进物业服务需求加大,小型物业公司前景如何?

〖壹〗
、小型物业公司前景受多重因素影响 ，既有积极机遇也面临诸多挑战
，整体机遇与挑战并存。具体分析如下：积极因素疫情凸显物业价值：新型冠状病毒肺炎疫情期间，各小区物业加强管理 ，如对进出人员检测体温、要求佩戴口罩 、管理外卖人员进出
、对电梯及重要场所消毒等，保障小区安全性
，有效隔离患者及潜在患者，保护业主安全 。

〖贰〗、小型物业公司上市前景展望机遇：资本市场对物业公司仍有关注 ，若小型物业公司具备独特竞争优势
，如特色服务 、创新模式
、良好成长潜力等，且能解决规模小、业务依赖等问题 ，仍有机会获得资本认可
。挑战：当前市场环境下
，小型物业公司上市面临诸多挑战，如市场疲态 、股价分化
、投资者对物业公司估值更趋理性等。

〖叁〗、物管服务“最后一公里 ”的作用被强化 ，业主对居住和办公环境的选取更依赖物业服务水平
，推动行业从“规模扩张”向“服务品质
”转型 。资本认可度提升 汇丰等机构看好行业前景，认为疫情将加速企业分化 ，头部企业凭借资源和管理优势进一步扩大市场份额
。

〖肆〗 、04 结语国内REITs进一步落地
，未来商业领域物业运营在地产开发评估中作用将凸显。“物管”渐变为“资管 ”时代，好的物业能带来口碑
、品牌、资产回报率和快速变现能力 。2020年以来物业价值通过疫情释放 ，未来具备专业性的品牌化 、规范化地产物业前景广阔
。

〖伍〗、物业管理公司的发展前景十分广阔且具有较大潜力，具体分析如下：城镇化进程推动需求增长我国城镇化建设持续加速
，现代化城市设施不断增加，高楼大厦数量显著上升。这类建筑对维护和管理需求旺盛 ，为物业管理公司提供了大量业务机会 。

疫情防控,看看别人家的物业都是怎么做的!

〖壹〗
、防疫宣传与安全意识强化多渠道信息传递：通过社区公告栏、微信群 、管家朋友圈等渠道
，及时推送防疫知识
、疫情动态和社区防控措施，确保业主知情权。创意标语：使用通俗易懂的标语（如“不出门就是为国家做贡献
”）增强宣传效果 ，提升业主配合度
。

〖贰〗、职责所在
，守护家园：李素娟表示，作为物业人 ，他们的职责就是守护每个“小家”的安全。她希望疫情快点结束
，自己和女儿能回家睡个好觉，同时也对同事们的辛勤付出表示感激 。

〖叁〗 、法律分析：一是小区实行封闭式管理 ，可以关闭部分小区出口
。

...保利物业董事长黎家河:疫情成为检验物业企业品质高下的分水岭_百度...

〖壹〗
、保利物业董事长黎家河认为疫情成为检验物业企业品质的分水岭
，主要体现在服务价值和社会价值两方面，具体内容如下：服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中 ，物业企业作为服务城市“最后一公里 ”的一线力量，保障了千家万户的健康安全。在住宅小区
，除严格社区管理和环境消杀外，不少物业企业还提供各类代买代送服务 。

〖贰〗、保利物业在疫情期间通过提升服务品质 、抓住发展机遇
、应对管理挑战 ，并借助资本市场推动行业转型升级
，实现了业主关系重塑和服务创新
。疫情带来的机遇重塑业主与物业公司的关系社区作为网格化管理的基础单元，物业公司在人员管控、环境消杀 、防疫宣传
、生活保障等方面发挥了关键作用。

疫情期间小区无法入住,物业费谁承担

因疫情等不可抗力导致业主无法收房根据《物业管理条例》第四十一条 ，已竣工但尚未交给物业买受人的物业
，物业服务费用由建设单位交纳 。若因疫情导致房屋无法交付（如封控措施导致验收延迟），该期间物业费应由建设单位承担 ，业主无需支付
。

已竣工未交付的物业：费用由建设单位承担
，与业主无关。物业企业违规收费：如擅自提高标准或重复收费，业主可拒缴违规部分 ，并要求退还已交费用 。业主确需隔离或不宜返回：应服从管理规定
，但不得以此为由拒缴物业费
。若物业公司未提供服务（如完全停摆），则业主可主张减免 ，但需举证。

法律主观：业主不能以疫情为由拒交物业费 。『1』若在政府发布疫情管控之前已经逾期，应及时交纳并按照合同约定支付违约金。『2』若在政府发布疫情管控后约定的缴纳物业费时间到期
，要看物业费的缴纳方式分情况讨论：如果只能通过现金支付，业主也因疫情管控无法返回 ，那么业主可以请求迟延履行交费的义务
。

总之
，大多数情况下，房屋是否入住 ，都需要按合同约定缴纳物业费用。但是
，如果有特殊情况，例如疫情或者房屋暂时无法居住 ，业主可以与物业公司进行商谈
，协商解决 。

特殊情况下的协商 如果疫情期间业主确实面临经济困难或其他特殊情况，无法按时交纳物业费 ，建议业主及时与物业公司进行沟通协商
。双方可以就物业费的交纳时间、方式等进行友好协商
，以达成双方都能接受的解决方案。但需要注意的是，这种协商并不改变物业合同的基本约定 ，只是针对特殊情况进行的一种灵活处理 。